我们的汉语非常擅长总结和概括。

  往往可以只用很简单的几个字,或是简练的一小段话,就表述出很复杂的意思。

  使得前人的智慧大可以通过成语、谚语、诗词,或是顺口溜等方式流传下来,被我们的子子孙孙牢记不忘。

  但这种方便其实也有不太好的地方。

  那就是会容易让后辈对本应该重视前人经验,产生自以为是的自大心理和轻忽之心。

  以至于这些道理明明知道,却因为不求甚解,很少有人真正能从中获益。

  比如说我们本土经营哲学中的名句——“和气生财”就是这样。

  在大家普遍认知里,只知道这话的意思是商家对主顾要和气。

  但实际上,如果只强调服务态度那就太片面了。

  这句话真正含义远不止于此,而是囊括了商业往来里所有人际关系,都要尽力达到和谐与平衡才对。

  同样的,“一个人心有多大,成就就有多大”这话也是一样。

  通常人们都会把这句话理解为人要有进取心,甚至是野心。

  基本上是和“人有多大胆,地有多大产”划个等号。

  但其实不然,这句话里的“心”,还应该包含更多的内容。

  就比如说,人还要有同理心、有包容心、有公平心、有责任心……

  至于宁卫民和宋华桂之所以会这么投缘。

  为什么寄卖一事上,宋华桂会对宁卫民如此高举轻放。

  根本原因就在于他们俩对这话理解都相当到位,本质上其实是一种人。

  他们对待下属,从不抠抠缩缩。

  不但会尽量给予优厚的待遇,公平的对待。

  及时工作中发现下属有错误,也愿意尽量包容,给机会改正。

  甚至他们都非常善于发现下属的优点和才干。

  很愿意给下属更多的机会,更多的启发,以帮助他们展现才华、创造价值。

  这就是他们身为领导人最大的魅力。

  为此,才会牢牢的吸引了许多忠心的下属围绕着他们,心甘情愿为他们效犬马之劳。

  同时,另一方面,对于如何维护公司的利益,宁卫民和宋华桂也有着强烈共识。

  他们绝不会为了个人私利,而做出有损公司利益的事。

  对于皮尔·卡顿给予的机会,他们也相当珍惜和感激。

  这不但是因为他们懂得感恩,有“食人之禄,忠人之事”的职业操守。

  也因为他们都明白一个道理。

  人有能力是一回事,有没有能够施展能力的舞台又是另一回事。

  所以最有意思的,是他们谁都不知道,他们俩还有一个极为相似的算账习惯。

  就是每个月月底的时候,他们各自都要在私下里算一算自己给公司创造的价值。

  他们不会像大多数人那样,为了少做事多拿钱而沾沾自喜。

  反而只有确定自己为公司创造的价值远大于自己拿走的,他们才会心安理得。

  否则就会感到一种精神的焦虑。

  总之,正因为他们都不是一味的追求权力,而忽略掉义务的人。

  真才会让他们在共处中,越来越投缘、信任、理解,惺惺相惜。

  他们才能用极富人性化的处事方式,把“PC”服装的在华业务高效地发展起来,蒸蒸日上。

  但很可惜的是,这些本来是我们的国有企业一直奉行的理念和基础。

  在“运动”之前,我们的国企其实非常讲究权力与义务并重,在这方面一直都做得不错。

  可现实就是这么讽刺,经历过十年之后。

  大部分国营企业,从上到下却几乎已经丧失了这种信念。

  尽管五六十年代的工人普遍具有责任心和主人翁意识。

  但到了八十年代,却真的没有多少人再张嘴说过,类似于“我得对得起国家给我的这份工资”这样的话了。

  而这也就导致了大批企业无可避免的走向了衰败。

  哪怕是再优秀的企业,也是如此。

  就比如重文区的玉器厂吧。

  作为在全国评比中获得奖项最多的玉器生产基地。

  作为曾拥有十五位全国级别的工艺大师,连续八届荣获国家工艺美术品百花奖金杯奖,创作出大批堪称国宝级的玉雕珍品的企业。

  又能怎样呢?

  当下如果有谁能认真去了解一下厂里的实际情况,恐怕一定会感到相当失望的。

  因为现阶段的玉器厂干部,习惯于老老实实是按上头精神办事,习惯于服从,而不习惯与负责。

  最终仅仅保留了厂区够大,大门气派,生产设备齐全,这些表面化的大厂特征。

  随着越来越多的老干部、老工人的退休,长期以来依靠统购统销政策护佑的弊端开始显现出来。

  玉器厂彻底成了躺在过去的功劳簿上不思进取,吃老底子的“富二代”。

  可以说整个厂子,旧日精益求精,奋斗创新的精神却已经丢得七七八八了。

  甚至积极进取的心气儿上,恐怕都没法和锦匣厂这样一直苦苦挣扎的小厂相比。

  还千万别不信,这一点从每天早晨来上班的工人精神面貌上,就能明显反馈出来。

  因为即便是来到厂门前,工人们听见上班电铃打响,也没人会着急完成百米冲刺。

  虽然厂里有规定,迟到一分钟,扣一个钟点的奖金,迟到一个钟点,扣一天的奖金。

  可压根没有人会拿着职工的花名册坐镇门卫室,那谁还在乎呢?

  这就是名存实亡的假规矩了。

  当然,偶尔厂领导可能是会为考勤较真的。

  可谁还不会去医院补个假条啊?

  像二车间的五级工胡继松,在这方面,就是个相当聪明的人。

  别看他几乎每天都姗姗来迟,可他有专用的道具。

  他的手里总是提着个四两不到药包,挑的高高的。

  这就是能说明他是带病工作,晚来是有情可原的。

  不但不该加以指责,反倒应该奖励才对。

  而等到慢条斯理的进了车间之后,胡继松也总得龇牙咧嘴扭动几下身子,痛苦地捶捶后腰才行。

  即便是同事们早已习以为常,只会懒散地向他投来根本不信的眼神。

  但胡继松也仍要把戏做足。

  一个演员的基本素养啊。

  也只有这样,他慢悠悠的坐在开动机器旁抽烟、聊天,偷起懒来,才更具合理性。

  他可不比那些敢于明目张胆下棋打牌的青工。

  那些姑娘小子,几乎都是接“病退”爹妈班儿进厂的。

  下乡插队,长期待业,让他们变得自由散漫,活蹦乱跳。

  不但个顶个是难修理的刺头儿,而且没什么手艺,也没什么追求。

  所以扣光了奖金,他们不会太在乎,只要能成天能这么嘻嘻哈哈的混份工资就挺知足了。

  而他呢,人到中年,家里还得养活仨能吃的半大小子。

  当然能多挣一分就比少挣一分要强。

  不过话说回来了,他也不能学那些只知道低头干活老师傅们。

  那些人太过老实巴交。

  对累死累活干一天,整月下来也不过五六十的奖金,一点意见也没有。

  更何况自打今厂里的效益已经没有过去那么好了。

  想着活不少干,奖金少得要少了许多,谁能乐意?

  他又不傻,自然得把干活的力气用在刀尖儿上才不亏。

  所以目前,也就只两种情形能让胡继松尽心尽力的甩开膀子干。

  一是抓生产的副厂长来“巡视”的时间段。

  据掌握的规律,大约是早十点到十点半,下午两点到两点半的时间段里,副厂长很喜欢突击检查。

  所以这段时间胡继松会用来认真工作,表现出良好的劳动态度。

  二就是中午休息的一个半小时,和下午下班的两个小时。

  那是胡继松给宁老板干私活儿,真正挣钱的时候。

  他会利用上班时间和厂子的机器,慢慢把石料给磨好。

  然后一打歇工铃儿就开始猛干。

  由于是已经很熟练的的行活了,他每天手快点,真能抢出两个来,周末甚至能做四个。

  一个月下来,挣个二百块不是问题。

  那几乎是上班工资加奖金的两倍呀!

  所以干这样的活,胡继松从不觉得有什么可累的,只觉得时间过得太快。

  当然,干私活这种风气,厂子肯定是不许的。

  可问题是这种事是刹不住闸的,何况也法不责众啊。

  实际上整个二车间算在一起,已经有小半个车间的人在这么干了。

  除去那些胆子小的老师傅们和没手艺青工,几乎人人有份。

  这种情形下,这件事任谁干涉都管不了了,就连车间主任也不敢管。

  因为断人财路如同杀人父母啊。

  他要贸然干涉,大家一闹情绪,他们二车间的生产任务谁给他完成啊?

  更说不好晚上会有人砸自己家的玻璃去。

  所以每每中午下班铃声一响。

  眼瞅着胡继松和其他八九个玉雕技师,把饭盆、饭票交给自己的学徒工,帮他们去食堂打饭。

  然后这他们自己就从原料堆里,拿出已经打磨得差不多的石材,上手雕刻起来。

  二车间的车间主任只能报以无奈的苦笑赶紧离开,来一个眼不见心不烦。

  这年头,小青年挑逗老头子,取笑干部,已经成了常有的事儿。

  他心知自己碍眼,待不了多久,就肯定会听到“现在谁还管谁啊,不赚白不赚,不挣白不挣。撑死胆大的,饿死胆小的。谁挣钱多谁才是好样的……”之类,对他有失尊重的屁话。

  至于把这些石雕烟灰缸推荐给厂领导,看看能不能作为厂子新业务的心思。

  车间主任想都没想过。

  尽管他自己知道天天厂领导催着创新车间拿出新东西来。

  而且他其实觉得这些东西满不赖,尤其那个城门楼的烟灰缸让他爱不释手。

  可一来玉雕厂做去做石雕,领导绝对会认为这是自甘堕落之举。

  二来他也怕让领导看了这些东西,明显可以发现工人们都没法正心干活了,心思全花在这些邪门歪道上了。

  会更生气,会怪罪他管理不善。

  所以说,多一事比如少一事。

  反正这么大的厂子也垮不了,他一个小小的车间主任,何必操这个心呢。

  就这么着吧,大家能相安无事最好,对付一天是一天。

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